Gestire un’azienda non dovrebbe significare essere costantemente sommersi dalle attività operative.

Eppure molti imprenditori si trovano in questa situazione:
Arrivi in azienda e il lavoro che avevi delegato ai tuoi collaboratori ti torna indietro, così provi a metterti bello operativo, per risolvere, ma le decisioni continuano a passare tutte dalla tua scrivania e ti trovi a essere interrotto costantemente.
Le giornate si riempiono di urgenze, riunioni, problemi da risolvere, e diventa difficile poter pensare alla strategia perchè siamo troppo presi dalle cose operative.

Molti imprenditori cercano soluzioni rapide, strumenti digitali, agende, applicazioni, ma senza ottenere un vero risultato in termini di produttività, stress e tempo per se stessi.
Spesso questo accade perchè come imprenditori non ci è mai stato insegnato un vero sistema per riuscire a delegare bene e avere reale controllo sul nostro tempo. 

Per questo con il team di I-Time & Delega, la divisione sulla gestione del tempo di OSM, abbiamo creato un percorso per trasferire un sistema di delega e gestione davvero efficace.

Il 28 e 29 Aprile, nel corso I Segreti del Time Management, apprenderai come: 

• Comprendere la Legge di Parkinson: perché la complessità di un lavoro aumenta più tempo hai a disposizione per farlo
• Quali sono le cose che devi mettere al primo posto se vuoi avere più tempo. Come prioritizzare le attività nel modo giusto
• Come costruire un piano di lavoro per la settimana: quali sono le attività che devi mettere per prime e perché, quali devi fare nei buchi di tempo, quali non devi fare proprio
• Come ottimizzare il proprio tempo
• Avere “la delega in vertice”: come costruire aziende che funzionano senza di te.  L’UNICO SISTEMA che ti permette di farlo e perché il 95% degli imprenditori e dei professionisti non lo usa.
• Le azioni che devi fare tu, come imprenditore o imprenditrice o manager, per attirare i campioni nella tua azienda e che non può fare il tuo ufficio personale
• I ladri di tempo: se non li individui bloccheranno tutte le tue attività di espansione
• Gestione dello stress da mancanza di tempo: da che cosa dipende e come gestirlo
• I principi spirituali del tempo: alcuni interessanti spunti che ti faranno capire come la gestione del tempo, talvolta sia un’attività controintuitiva
• Delegare aziende: è possibile farlo ma devi partire da subito con i principi giusti.
• Come costruire altri manager a cui delegare
• E tanti, tanti, tanti esercizi pratici

Dopo il corso è previsto un periodo di affiancamento individuale di tre mesi con un Project Manager.
Tramite coaching private in videochiamata verrai supportatio nell’applicazione concreta degli strumenti appresi.
Questo passaggio permette di trasformare le informazioni in abitudini VERE, che ti porteranno risultati.


Tornerai sicuramente a casa con più tempo! Più tempo per te, per i tuoi sogni, per la tua famiglia e per il tuo svago e tempo libero. E siccome il tempo oggi vale soldi, anche con molto più denaro. 


Il corso sarà guidato da:


Leonardo Beretta – Responsabile I-Time & Delega Italia
Alessandro Zaccaro – Direttore tecnico I-Time & Delega Italia
Sergio Peris - COO I-Time & Delega Italia
Con un intervento di Paolo Ruggeri, imprenditore seriale, che condividerà il suo sistema che gli permette di gestire 20 imprese e avere sempre tempo libero.


 


Sede del corso: Bologna, Hotel Bologna Airport
Orari:
9:30 – 18:30 primo giorno
9:00 – 18:00 secondo giorno